物业管理（lǐ）服务总体思路
  亚新网站_亚新和安邦（bāng）物业（yè）坚（jiān）持“服务以人为本、管（guǎn）理以（yǐ）物（wù）为本”的理（lǐ）念（niàn），我们以全国物业管（guǎn）理服务区标准及（jí）评分细则为物业日常管理与服务工作（zuò）的指导，以客户需求为导向，以（yǐ）诚信、优质、创新、高（gāo）效为服务理念，以完美服务持续（xù）超越客户不断增长（zhǎng）的（de）需求为宗旨，以科技、时尚、舒适的精彩（cǎi）契合为特点（diǎn），树立人文关怀的人性精神，通过五星级宾（bīn）馆式家服（fú）务（wù）模式（shì），使客户真正享受高档物业，尊贵客户的温馨、舒（shū）适（shì）之生活与（yǔ）良好的办公环境。
  （一）皇（huáng）家级管家式服（fú）务
  我们将在物业管（guǎn）理中引（yǐn）入“管家”服（fú）务模（mó）式，“管（guǎn）家”模式（shì）是（shì）对传统物（wù）业管理模式（shì）的传承和延伸，是更加精致、合理、高效的物业管理模式，以达到更有效、快捷的管理服务目标。我们切实考虑客户对物（wù）业管理服务的需求（qiú），客（kè）户的每一（yī）项服务请求都将被汇录在（zài）案，并输入服（fú）务（wù）数据（jù）库，留作将来类似服务的（de）参考和（hé）便（biàn）于提供更（gèng）个性化的服（fú）务。在此基（jī）础上更（gèng）好的为客（kè）户提供安全、舒适、优质（zhì）的物业（yè）管理（lǐ）服务。
  （二）科技物管（guǎn）
  21世纪是科技时代，为跟进社（shè）会发展，坚持以科技助物业管理的（de）方针，从客户（hù）需求出发，引进、消（xiāo）化、吸（xī）收国际先（xiān）进技（jì）术，将物业服务工（gōng）作引进现代化科学技术（shù），更好的为客户服务。
  （三）品质物管
  在我们实施科技化（huà）的物业（yè）管理工作中，我们（men）追求的核心是提供品质化的物（wù）业（yè）管理服务。实现（xiàn）人与（yǔ）科技协同发展要求，实现物业（yè）管理专业化发（fā）展方向即品（pǐn）质楼宇、品质生活、品质空（kōng）间（jiān）需要我们用品质物管去创建和营造，为此（cǐ），我们还（hái）将追求：
  1.精细化管理：将服务覆盖（gài）到每一个（gè）环节，控制到（dào）每一个细节，规范到每一项操作，精确到（dào）每一笔支出。
  2.阳（yáng）光化操作：每（měi）季（jì）度将对物管服务情况、以书（shū）面（miàn）形式（shì）建立归档制度。
  3.建立服务区物管服务（wù）标准：在国（guó）家、省市物业（yè）服务标准的基础上，结合实际建立企（qǐ）业物业服务标（biāo）准；对房屋设备（bèi）维保、清扫保洁、秩序（xù）维（wéi）护（hù）服务标准（zhǔn）要明（míng）确（què）量化（huà）；在专（zhuān）门（mén）成立品控部检查的基础上，接受客户的（de）监督，明确双（shuāng）方的（de）责任和义务。